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人力资源
招聘流程

      郑州佳合科技有限公司的招聘流程分为岗位需求申请、招募、甄选、录用、试用共五个环节。

1.岗位需求申请

     用人部门负责对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。

2.招募
2.1拟定招聘方案
2.2发布招聘信息。
      根据已确定的招聘渠道来发布对应的招聘信息,优先在公司内部发布,从内部人员查找适合需求岗位人选。
2.3应聘登记、人才搜索
     通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。
     对市场稀缺的人才采取寻聘的方式,通过网上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。

3.甄选
3.1.资格审查、初步筛选
3.2.面试
3.3.背景调查
   主要对营销、技术、财务等涉及公司核心能力、商业机密的岗位录用候选人进行背景调查。

4.录用
4.1.录用意向洽谈
      与录用候选人以电话或面对面的形式进行录用意向洽谈。
4.2.确定拟录用人选
      确定拟聘用人员,并拟定其岗位、合同期限、试用期限、试用期薪酬。
4.3.录用审批
      由单位负责人审查拟聘人员甄选的准确性、程序的规范性并批示。
4.4.录用手续办理
      新员工提交相关资料,填写《员工基本情况登记表》。入职指引。
4.5.入职面谈
      介绍单位、部门、岗位情况,传播极速快3。
      提出相关要求与希望。
      解释新员工疑惑及提出的一些问题。
4.6.入职培训
      人力资源部门组织负责极速快3、基本礼仪、基本制度、职业道德等综合素质培训,用人部门负责业务制度、流程及上岗技能的培训。

5.试用
5.1.制订岗位试用目标计划
      根据对试用员工工作内容,拟订岗位试用目标计划,与试用员工一起沟通,修正后确定试用目标计划。
5.2.指导与面谈
     经常对试用员工的业务进行指导。
     每星期至少与试用员工进行一次正式沟通,听取其对工作的意见与建议,帮助其解决工作、生活中的困难。员工有重大思想波动或遇到重大困难时,及时向上级或者人力资源部门反映。
5.3.试用期总结与自评
      试用期员工试用期满前8日前(申请提前转正时提出)提交总结与自评给用人部门负责人。
5.4.相关手续办理
      办理转正、延期转正或辞退手续,薪酬调整手续。

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